3月16日，公司組織召開2022年1-2月份經營分析及務虛會，公司在鄭領導班子，相關部室、所屬各單位負責同志參會，會議由公司副總經理閻瑞杰主持。會議聽取了各單位1-2月份經營工作完成情況及存在問題、采取的措施、下一步工作思路等匯報，參會領導對各單位1-2月份經營工作進行了點評，對下一步工作進行了安排部署。
谷源董事長強調：一是要充分認識到當前面臨的嚴峻形勢及錯綜復雜的環境，未雨綢繆，提前制定應對措施與工作計劃。二是要堅定信心，擺脫“等、靠、要”思想，搶抓機遇，主動擔當作為，積極采取措施，努力增收創效。三是抓好員工教育培訓工作。研究制定激勵機制，調動員工工作積極性，在日常工作中踐行新時代文明服務工作。四是堅持常態化疫情防控不放松，嚴格落實防疫政策，發揮服務區疫情防控哨點作用，做好員工個人防護。五是以此次安全生產督導檢查為契機，嚴格落實安全管理制度和措施，督在關鍵、查在要害、驗在實處，堅決守牢安全底線。