2月16日下午，公司在機關19樓會議室組織召開了疫情防控專題會議。公司董事長谷源、總經理任衛(wèi)彬以及疫情防控工作領導小組相關人員、直屬分公司主要負責人等參加會議。 會議首先由董事長谷源傳達了集團關于進一步加強疫情防控工作和專項督導檢查的指示精神。
公司總經理任衛(wèi)彬按照集團會議精神，對公司開展新冠肺炎疫情防控工作提出新要求：一是要有高度的政治敏感性，針對面臨的復工返程高峰形勢，各單位要認真落實好疫情防控各項措施要求。二是要加強學習，尤其是疫情發(fā)生以來，習近平總書記系列重要指示批示精神、以及中央和省委省政府、交投集團有關文件要求和工作決策部署，要真正學懂吃透。三是要認真研究服務區(qū)、加油站疫情防控新舉措，推動疫情防控工作取得新實效。四是要堅持“兩手抓”，一手抓服務區(qū)、加油站疫情防控工作；一手抓復工復產工作，要在安全保通的前提下，做好服務區(qū)、加油站基本服務保障工作，兩手都要硬。五是要加強值班，保持24小時通訊暢通。六是要高度重視疫情信息報送工作。
公司董事長谷源就公司下一步疫情防控工作進行了再強調、再安排、再部署：一是各單位要研究制定服務區(qū)、加油站疫情防控工作標準規(guī)范，確保疫情防控措施周密、方法科學、操作規(guī)范，進一步推動基層單位疫情防控工作統(tǒng)一化、規(guī)范化、精細化。二是要狠抓落實，要嚴格按照上級及集團疫情防控工作精神，不折不扣貫徹落實好疫情防控相關措施、紀律和工作要求。三是要加強督導，各單位在疫情防控期間要進一步加強人、財、物的管理，切實做到公開、透明。四是要壓實各級管理責任，嚴格落實一把手負責制，針對在疫情防控工作中存在的問題，嚴肅追責問責，確保相關工作不走形式、不走過場。五是要加強值班和信息報送。六是要進一步加強溝通、協(xié)調，保持公司內部及服務區(qū)同屬地地方政府、防疫部門的溝通協(xié)調順暢。七是做好疫情防控打持久戰(zhàn)的準備，務求全勝。