2月1日，直屬分公司召開2023年經營提升工作座談會，全面了解當前市場環境和司乘人員消費新變化，適時調整經營策略，提升公司經營管理水平，全力爭創2023年經營新業績。
會議圍繞春運期間服務保障和經營管理工作開展情況、司乘人員出行及消費習慣新變化、目前服務區經營工作存在問題以及如何做好2023年經營管理工作等進行了研討，要求緊抓春運銷售旺季，全力做好2023年經營工作：一是在特色經營上下功夫，挖掘地方特色，引進地方品牌，優化和豐富經營業態；二是加強與加油站、交警、路政等業務協同，提升業務水平和服務保障能力，提供“用心、貼心、暖心”的人性化服務，以良好的社會效益推動經濟效益提升；三是建立健全激勵機制，加強薪酬體系設計，激發員工潛力，促進經營業績提升。