6月1日-2日，公司黨委委員、副總經(jīng)理廖軍帶領(lǐng)公司人力資源部和稽查考核部聯(lián)合黨支部到鶴壁服務(wù)區(qū)聯(lián)合黨支部進(jìn)行主題教育調(diào)研、講授黨課《凝心鑄魂學(xué)思想 勠力同心建新功》，并到紅旗渠紅色教育基地開(kāi)展“探尋紅色足跡 傳承紅色精神”主題黨日活動(dòng)。
座談會(huì)上，鶴壁服務(wù)區(qū)聯(lián)合黨支部匯報(bào)了黨支部工作開(kāi)展情況及存在問(wèn)題，公司人力資源部和稽查考核聯(lián)合黨支部相關(guān)同志進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)交流，與會(huì)人員圍繞現(xiàn)行薪酬制度及考核激勵(lì)政策進(jìn)行交流探討。
廖軍副總經(jīng)理指出：薪酬管理是現(xiàn)代企業(yè)的重要組成部分，“效率優(yōu)先，兼顧公平”是公司薪酬制度的基本原則，要在遵循國(guó)家關(guān)于分配制度的大政方針之下，制定出適合實(shí)際情況的公司薪酬辦法，推動(dòng)企業(yè)內(nèi)部分配制度改革，構(gòu)建基于市場(chǎng)的利益激勵(lì)機(jī)制和開(kāi)放透明的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，構(gòu)建“個(gè)人收入與責(zé)任、貢獻(xiàn)和效益相掛鉤、與勞動(dòng)力市場(chǎng)價(jià)位相銜接”的增減機(jī)制，突出效益導(dǎo)向，做到收入能增能減。
在主題黨課中，廖軍副總經(jīng)理強(qiáng)調(diào)：一是要提高政治站位，自覺(jué)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到習(xí)近平總書(shū)記重要講話精神上來(lái)，結(jié)合中心工作精心謀劃主題教育重點(diǎn)措施，高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量推動(dòng)各項(xiàng)工作開(kāi)展；二是要加強(qiáng)溝通交流，互相學(xué)習(xí)，共同提升支部標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè)水平，發(fā)揮黨建示范引領(lǐng)作用，以高質(zhì)量黨建，推動(dòng)各項(xiàng)工作高質(zhì)量發(fā)展；三是要以“服務(wù)品質(zhì)提升年”活動(dòng)為契機(jī)，進(jìn)一步完善服務(wù)功能，提升服務(wù)品質(zhì)，更好地滿足公眾美好出行需求，樹(shù)立服務(wù)區(qū)良好窗口形象。
6月2日，在紅旗渠紅色教育基地，大家實(shí)地參觀了紅旗渠紀(jì)念館、青年洞，重溫了林州人民戰(zhàn)天斗地的修渠故事，近距離感受“人工天河”的雄偉壯觀，深刻領(lǐng)悟了“自力更生、艱苦創(chuàng)業(yè)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、無(wú)私奉獻(xiàn)”的紅旗渠精神。大家紛紛表示，要從紅旗渠精神中不斷汲取奮進(jìn)力量，以敢為、敢闖、敢干、敢擔(dān)當(dāng)?shù)木耖煵较蚯埃瑸楹幽细咚俟贩?wù)區(qū)事業(yè)、為中原更加出彩做出積極貢獻(xiàn)。